Ist Two Speed IT die Antwort der IT-Organisation auf die aktuellen digitalen Veränderungen? Gemäß Autor reicht das allein nicht aus. Vielmehr muss ein tiefgreifendes Transformationsmanagement angestoßen werden, um Digitalisierungsmaßnahmen langfristig erfolgreich umzusetzen.
„[Zur Two-Speed-IT] gehört vor allem die möglicherweise schnell entstehende Gefahr, dass beide Strukturen ein isoliertes Eigenleben führen werden.“
Aus meiner Sicht ist das Risiko, nachhaltig zwei IT-Strukturen zu etablieren, in der Tat nicht zu unterschätzen. Es reicht daher nicht, eine agile Organisationseinheit „anzubauen“.
Stattdessen muss wie beschrieben ein übergreifendes Transformationsmanagement sicherstellen, dass strukturelle Anforderungen zu Verantwortlichkeiten, Prozessen und Strukturen aus der Digitalisierungsstrategie abgeleitet werden.
Diese beinhaltet u.a. auch den Aufbau von erforderlichen Skills und die Anpassung der IT-Services, da ein digitalisiertes Unternehmen mit agilen Organisationsformen vernetzte digitale Services erfordert.
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